項(xiàng)目介紹：

     “蘑菇定律”是許多新人進(jìn)入用人單位都可能遇到的經(jīng)歷，初學(xué)者會(huì)被置于陰暗的角落(不受重視的部門(mén)或打雜跑腿的工作)，澆上一頭大糞(無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò))，任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。 這些看似新人的誤解和漠視，對(duì)更多新人來(lái)說(shuō)，不一定是壞事，當(dāng)上幾天“蘑菇”，能夠消除很多不切實(shí)際的幻想，更加接近現(xiàn)實(shí)，調(diào)整心態(tài)，看問(wèn)題也更加實(shí)際。

寶劍鋒自磨礪出，蘑菇生長(zhǎng)在一個(gè)陰暗的角落,是生還是滅完全看對(duì)工作的態(tài)度了，如何成功面對(duì)“蘑菇定律”，新人首先就必須學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待、全力以赴做好所從事的工作，沒(méi)有必要糾纏于不滿(mǎn)與抱怨，要想改變環(huán)境，前提是先適應(yīng)環(huán)境 、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo) 、自強(qiáng)自立、堅(jiān)持不懈、不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí)自己的價(jià)值。

      一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中最難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果？ 這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。

     在傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓(xùn)計(jì)劃，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時(shí)間有限，培訓(xùn)內(nèi)容不少。培訓(xùn)效果卻常常令新人和用人經(jīng)理都不太滿(mǎn)意。對(duì)此現(xiàn)象，聚睿教育培訓(xùn)部針對(duì)性設(shè)計(jì)一系列的體驗(yàn)課程，很好解決上述現(xiàn)象。   

 項(xiàng)目收益：

1、完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進(jìn)入工作角色，產(chǎn)生工作績(jī)效。

2、多方位地考察新人。   

3、加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

4、幫助新人加深對(duì)企業(yè)文化的理解和公司理念的認(rèn)同，加快融入企業(yè)文化過(guò)程。   

5、幫助新人認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向。

6、挖掘潛能，培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。   

7、磨練員工意志，加強(qiáng)紀(jì)律性。   

· 培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。