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鱷魚潭

項目介紹:利用僅有的資源(木板和繩子)在最短時間內(nèi)達到對方的起點線(兩組從兩個方向?qū)α⑶斑M)項目收益:1、了解合作的過程和要素,強化雙贏意識;2、了解競爭的過程和要素,強化競爭觀念;3、強化對談判的認識與理解;4、加強對公司之間,部門… READ MORE

危險核彈

項目介紹:利用若干根繩子把一位蒙上眼睛的學(xué)員帶到“核污染區(qū)”,通過配合讓蒙上眼睛的學(xué)員把核彈(“核污染區(qū)”內(nèi)“核彈”)取出。1、隊員不準觸碰到“核污染區(qū)”2、隊員需輪流取出“核彈” 項目收益:1、打破思維定式,擺脫一成不變的行為習(xí)慣2、挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意… READ MORE

抱團打天下

項目介紹:所有學(xué)員需要在彼此的協(xié)助下翻越一道警戒線,所有伙伴只能從警戒線以上通過,身體的任何一部分都不可以超越警戒線以下的垂直橫切面,警戒線的起始高度是1.5米,如果在挑戰(zhàn)過程中發(fā)生觸碰警戒線行為,每發(fā)生一次警戒線將提高0.5米,最高不超過1.7米。在翻越的過程中不… READ MORE

孤島求生

項目介紹:小組隊員分為三個小組,分別扮演正常人、啞巴、盲人。每組隊員站在假定的島上,每個小組在獨立完成(或在其他人的幫助下完成)各自的任務(wù)后,才能實施營救或被救,在指定的時間內(nèi),通過全體隊員的協(xié)作配合,共同執(zhí)行,讓所有人營救成功。… READ MORE

七巧板

項目介紹:一個團隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),通過團隊完成一系列復(fù)雜的任務(wù),體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創(chuàng)新觀念,高效思維,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,科學(xué)決策等管理主題,系統(tǒng)整合團隊。七巧板為培訓(xùn)道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學(xué)員無限體… READ MORE

動力繩圈

項目描述:凝聚力與向心力(一個高績效團隊的向心力和凝聚力作用)操作程序:所有人手拉手圍成一圈,松開手,每人握住繩子的一部分圍成一個圓,雙腳合并,用腳后跟著地,所有人同時向后倒,讓一個最重的人在這個繩子上走一圈。在走完這一圈的過程中是不能掉下來的,否則需要重新… READ MORE

高空抓杠

項目介紹:小組每位成員配帶全套安全裝備依次爬上7米左右高的一根鋼柱,奮力躍出去,抓面前懸空的一根橫杠。 項目收益:1、信任隊友——自信來自團隊、實力、責(zé)任感;2、團隊的鼓勵很重要,自己從負面影響的思考慢慢轉(zhuǎn)化為積極影響;3、機遇與風(fēng)險并存時,我們應(yīng)如何做?4、要… READ MORE

高空斷橋

項目介紹:兩塊寬30公分的木板,頂端間隔1.2-1.8米,此木板距地面高7米,做項目的學(xué)員須自一塊木板越起跨到另一木板上并返回。 項目收益:1、挑戰(zhàn)自我2、突破個人心理障礙3、樹立自信心 READ MORE

天梯

項目介紹: 這是一個強調(diào)團隊合作的高空項目。隊員都要在穿好安全裝備的情況下,以組為單位,沿著天梯盡力向上爬,所有隊員都腳踩第五根,手扶第六根時,項目成功。 項目收益: 1、體會到相互協(xié)作、鼓勵的重要性 2、培養(yǎng)目標管理能力 3、了解合理分工對于團隊的重要性 4、提高… READ MORE

攀巖

項目介紹: 這是一個經(jīng)典的拓展培訓(xùn)項目,它既有高空項目的挑戰(zhàn)性,又需要團隊制定合理的計劃。要求隊員在安全保護下,沿著各自巖道攀爬,實現(xiàn)最高實際分組為優(yōu)勝組。項目介紹: 1、體驗高空攀爬的挑戰(zhàn) 2、提高身體的協(xié)調(diào)性 3、培養(yǎng)不輕言放棄、勇… READ MORE
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